LOS COSTOS
COSTEO ABC
EMPRESA "CALZADO LEON"

 

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       La empresa Calzado León se dedica a la fabricación de calzado y actualmente ofrece tres líneas de productos: zapatos para caballero, botas y sandalias para dama. El administrador del negocio desea conocer el costo total de cada línea de producto a fin de determinar qué productos son competitivos y lanzarlos a los mercados internacionales. La estructura organizacional del negocio es la siguiente:

Estrctura Organizacional de Calzado Leon

       La contraloría cuenta con la siguiente información de los gastos indirectos de fabricación de agosto de 2009:

Gastos Indirectos - Calzado Leon

       A continuación se presenta la información recopilada al entrevistar a los encargados de cada departamento de la organización:

Entrevista 1

Responsable: Jefe de producción
Personal que depende del área: 86 personas en producción (85.7%)
14 personas en preparación (14.3%)

Actividades que realiza:
• Es responsable de efectuar la preparación de las máquinas.
• Es responsable de la producción del producto.

Factor determinante del trabajo: (generador de costo)
• En ambas actividades el jefe de producción opina que el tiempo es el factor que dispara su trabajo.

Entrevista 2

Responsable: Jefe de almacenes
Personal que depende del área: 30 personas en recepción (61.5%)
20 personas en embarques (38.5%)

Actividades que realiza:
• Es responsable de la recepción de los materiales.
• Es responsable de los embarques del producto.

Factor determinante del trabajo (generador de costo):
• En la recepción de materiales lo que dispara el trabajo es el número de recibos de materiales.
• En los embarques lo que dispara el trabajo es el número de envíos.

Entrevista 3

Responsable: Jefe de ingeniería
Personal que depende del área: 10 personas

Actividades que realiza:
• Es responsable del diseño de los tipos de calzado.

Factor determinante del trabajo (generador de costo):
• El disparador del trabajo del departamento de ingeniería es el número de órdenes de diseño para cada línea de producto.

       Se utilizaron 1 000 horas MOD para la producción de 20 pares de zapatos, 50 pares de botas y 10 pares de sandalias. Las horas MOD para cada par de calzado son:

10 h para zapatos de caballero
15 h para botas
5 h para sandalias

Los costos de MP y MOD son:

Costos de MP y MOD

       Las actividades involucradas en el desarrollo del producto son:

                  1. Recepción de materias primas
                  2. Diseños de ingeniería
                  3. Preparación de la maquinaria
                  4. Uso de la maquinaria
                  5. Embarques de mercancía

Actividades Involucradas - Calzado Leon

       Con base en la información anterior y suponiendo que la empresa tradicionalmente asigna sus gastos indirectos en función de las horas de mano de obra:

Se pide:

     1. Determinar el costo unitario indirecto basándose en el costeo tradicional.
     2. Obtener el costo de cada actividad.
     3. Determinar el costo unitario indirecto de cada producto basándose en el costeo por actividades.
     4. Realizar un análisis comparativo del gasto indirecto con ambos sistemas de costeo.

Solución

1. Gastos indirectos de fabricación:

Asignacion de gastos indirectos - Calzado Leon

2. Según el enfoque tradicional, se creía que si una empresa utilizaba intensivamente el capital, los gastos indirectos debían ser asignados con base en las horas-máquina, y que cuando se hacía uso intensivo de la mano de obra, los gastos indirectos se asignaban sobre la base de horas de mano de obra. Actualmente, la lógica del costeo por actividades indica que eso no es adecuado y que es mejor identificar directamente cada actividad con los productos sobre una base de causa-efecto. Esto se refleja en la solución del caso.

SISTEMA DE COSTEO CON BASE EN ACTIVIDADES

                                      Actividad                                          Cost driver                                Costo total
                    1. Recepción de materias primas                    Núm. recepciones                               $400

                        Costo unitario de la actividad: $400/20 recepciones 5 $20/recepción.

Costeo por actividad - Recepcion de Materias Primas

                                   Actividad                                            Cost driver                                 Costo total
                      2. Diseños de ingeniería                     Núm. de órdenes de ingeniería                        $300

                        Costo unitario de la actividad: $300/6 órdenes 5 $50/orden.

Costeo por actividad - Disenos de Ingenieria

                                 Actividad                                             Cost driver                                  Costo total
               3. Preparación de la maquinaria                    Tiempo de preparación                              $150

                      Costo unitario de la actividad: $150/15 horas 5 $l0/hora.

Costeo por actividad - Preparacion de la maquinaria

                                Actividad                                            Cost driver                                    Costo total
                    4. Uso de la maquinaria                               Horas-máquina                                      $900

                    Costo unitario de la actividad: $900/60 h-máq 5 $15/h-máq

Costeo por actividad - Uso de la maquinaria

                              Actividad                                            Cost driver                                      Costo total
               5. Embarque de mercancía                             Núm. de envíos                                        $250

                   Costo unitario de la actividad: $250/25 envíos 5 $10/envío.

Costeo por actividad - Embarque de mercancia

3.
Integracion del costo del producto

4. En el siguiente cuadro se muestran las diferencias al comparar el costeo basado en actividades con el costeo tradicional en lo referente a los gastos indirectos. Por ejemplo, en el caso de las sandalias se piensa que es un producto que no requiere mucho esfuerzo para su transformación, ya que tienen un costo de $10, pero al costear por tareas se descubre que las tareas necesarias para que llegue a un cliente representan un monto de $40.

Costeo tradicional vs Costeo por actividad
 

 

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