Los Costos

Encuentre en este foro los temas mas interesantes acerca de la Contabilidad
Fecha actual Sab Dic 07, 2024 7:14 am

Todos los horarios son UTC - 6 horas [ DST ]


Reglas del Foro


- Incluir solamente lo relacionado con la contabilidad de costos en este foro
- No utilizar lenguaje inadecuado
- No agredir a otros miembros o visitantes del foro



Nuevo tema Responder al tema  [ 1 mensaje ] 
Autor Mensaje
NotaPublicado: Mié Mar 26, 2014 1:42 pm 
Desconectado

Registrado: Mié Mar 26, 2014 1:31 pm
Mensajes: 5
Amigos como están, estoy buscando ayuda para un trabajo de costeo ABC, por favor necesito entregarlo para el 29 y estoy con muchas dudas sobre el trabajo he realizado algunas cosas pero no las tengo claras, aquí dejo el material.

Saludos

Javier Yalán
Javier_yalan76@yahoo.com

Cueros Finos S.A. – Costeo bajo sistema ABC

La empresa “Cueros Finos S.A.” (Cufisa) es una mediana industria que se dedica a la fabricación de carteras de cuero con materias primas procedentes de Cajamarca. Desde el inicio de operaciones ha fabricado tres tipos de carteras: “Valega”, “Prima” y “Emira”.
Recientemente se ha decidido adoptar el costeo basado en actividades para esta empresa, por lo cual fue necesario reunir los siguientes datos:
• El presupuesto de ventas para este año era:

10 000 carteras Valega 15 000 carteras Prima 20 000 carteras Emira
• La nueva política de inventarios requiere tener un stock final de seguridad de 20% del volumen de ventas anual por cada modelo, aunque al inicio de año se empezó sin inventarios.

• Los costos indirectos de fabricación han sido calculados en S/ 2 510 000 al año, y si se revisan en detalle, pueden ser analizados en 7 actividades:

Actividad Costo S/ Inductor
Recibir materiales accesorios 670 000 Guías de ingreso
Controlar calidad de accesorios 250 000 Pruebas de calidad
Corte de piezas de cuero 50 000 Número de paños
Unir piezas de cartera 500 000 Número de paños
Supervisar acabado de carteras 360 000 Número de carteras
Almacenar lotes de carteras terminadas 80 000 Lotes de carteras
Reparación de máquinas 600 000 Horas máquina



El cuero viene en planchas de tamaño estándar, a partir de las cuáles se puede obtener un promedio de 10 paños por plancha. Cada plancha de cuero cuesta S/ 160.

• Algunas características de producción por cada modelo son:
“Valega” – Para elaborar una cartera se requieren 4 paños de cuero y 2 horas hombre. Además, para este año se estima ingresar 25 guías de materiales accesorios, y los materiales contenidos en cada una de dichas guía pasan por 2 pruebas de calidad. Luego de su proceso, cuando las carteras están listas, se almacenan en lotes de 20 unidades.
“Prima” – Para elaborar una cartera se requieren 2 paños de cuero y 3 horas hombre. Para este año se estima ingresar 60 guías de materiales accesorios, y los materiales contenidos en cada una de dichas guía pasan por 1 prueba de calidad. Una vez terminadas, las carteras se almacenan en lotes de 25 unidades.
“Emira” – Para elaborar una cartera se requieren 2 paños de cuero y 2 horas hombre. Además, para este año se estima ingresar 250 guías de materiales, y se hace una prueba de calidad en una de cada dos guías de ingreso. Las carteras terminadas se almacenan en lotes de 50 unidades.
• El costo de cada hora hombre está en S/ 7, incluyendo beneficios sociales.
• Se sabe que el uso de la maquinaria, en forma anual, se aproxima a estos porcentajes por el total de unidades por modelo: 30% carteras “Valega”, 40% carteras “Prima” y 30% carteras “Emira”.

Con esta información, se solicita:
a) Calcular el costo unitario de producción para cada modelo, según el costeo tradicional y asumiendo que el Costo Indirecto de Fabricación puede asignarse en función a las horas hombre. ¿Es conveniente esta base de asignación? ¿Por qué? Justifique su respuesta
b) Calcular el costo de producción total para cada modelo y el costo unitario de producción, según el criterio ABC.
c) Compare y analice los resultados unitarios del costeo tradicional y ABC. ¿Existe subsidio para algún modelo? ¿Qué sugiere hacer?
d) Si se sabe que el precio de las carteras en el mercado oscilan entre S/ 100 y S/ 300, y usted determina que el precio de los tres modelos propuestos debe ser tal que se logre un 25% de margen bruto (utilidad bruta / ventas), ¿qué acciones comerciales tomaría con respecto a cada modelo? Analice sus valores y decida qué hacer con cada modelo.
e) Si los gastos anuales de esta empresa son S/ 90 000 al año, preparar un estado de resultados consolidado de la empresa.
f) ¿En qué aspecto incidiría para reducir costos en esta empresa? Justifique.


Arriba
 Perfil  
 
Mostrar mensajes previos:  Ordenar por  
Nuevo tema Responder al tema  [ 1 mensaje ] 

Todos los horarios son UTC - 6 horas [ DST ]


¿Quién está conectado?

Usuarios navegando por este Foro: No hay usuarios registrados visitando el Foro y 2 invitados


No puede abrir nuevos temas en este Foro
No puede responder a temas en este Foro
No puede editar sus mensajes en este Foro
No puede borrar sus mensajes en este Foro
No puede enviar adjuntos en este Foro

Buscar:
Saltar a:  
cron
POWERED_BY
Traducción al español por Huan Manwë para phpbb-es.com